KI-Lernreise bei Ausbildung.de

Wie können Führungskräfte KI nicht nur verstehen, sondern strategisch im Unternehmen einsetzen? Gemeinsam mit Ausbildung.de haben wir eine KI-Lernreise für das C-Level-Team, die praxisnahes Anwenderwissen vermittelt und den Grundstein für eine unternehmensweite KI-Transformation legt.

Kunde
Ausbildung.de GmbH
Projekt
KI-Enablement
Leistung
Trainings, Coachings, Consulting

Herausforderung: KI im Management strukturiert nutzen

Ausbildung.de hatte sich bereits intensiv mit den Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz im Unternehmen beschäftigt. Einzelne Teams experimentierten bereits mit KI-Tools, etwa im Marketing oder bei der Erstellung von Custom GPTs. Dennoch fehlte eine übergreifende Struktur für den strategischen Einsatz von KI.

Zwar waren Lizenzen für verschiedene KI-Anwendungen vorhanden, doch ihre Nutzung war nicht klar geregelt und Verantwortlichkeiten im Unternehmen noch nicht definiert. Gleichzeitig erkannte die Geschäftsführung, dass für eine erfolgreiche KI-Transformation zunächst das eigene Verständnis für Technologien wie Large Language Models (LLMs), Prompting und AI Use Cases vertieft werden musste.

Das Ziel war daher ein praxisnahes KI-Training für das C-Level-Team. Neben theoretischen Grundlagen sollte das Programm vor allem konkrete Anwendungsfälle für den Management-Alltag entwickeln und zeigen, wie KI strategisch im Unternehmen eingesetzt werden kann.

KI-Lernreise: Praxisnahes KI-Training für das Management

Gemeinsam mit Ausbildung.de haben wir eine modulare KI-Lernreise entwickelt, die Training, Coaching und praktische Anwendung kombiniert. Ziel ist es, Führungskräften das notwendige Wissen zu vermitteln, um KI aktiv in ihre Arbeitsprozesse zu integrieren und AI-Projekte im Unternehmen voranzutreiben.

Im ersten Workshop steht der Aufbau von praxisnahem KI-Anwenderwissen im Mittelpunkt. Die Teilnehmer lernen, wie KI-Tools für Textverarbeitung, Recherche, Präsentationserstellung sowie Bild- und Videogenerierung eingesetzt werden können. Neben den Grundlagen von Large Language Models trainieren sie auch den effektiven Einsatz von Prompt Engineering.

Der zweite Workshop konzentriert sich auf die strategische Nutzung von KI im Management. Die Teilnehmer entwickeln konkrete AI Use Cases, bewerten KI-Projekte strukturiert und diskutieren wichtige Governance- sowie regulatorische Aspekte. Ergänzend kommen Fitness-Checks zum Einsatz, mit denen die Teilnehmer ihren Wissensstand und ihre Fähigkeiten im Umgang mit KI systematisch reflektieren können.

Durch die Kombination aus Workshops, Coaching und praktischer Umsetzung entsteht ein Lernformat, das sich flexibel an die Bedürfnisse der Führungskräfte anpasst und gleichzeitig nachhaltige KI-Kompetenzen aufbaut.

Ergebnis: Der Weg zur AI-first-Company

Mit der KI-Lernreise erweitert Ausbildung.de das vorhandene Wissen im Management gezielt und schafft die Grundlage für eine nachhaltige KI-Transformation. Führungskräfte lernen, KI-Tools gezielt für ihre täglichen Aufgaben zu nutzen und konkrete AI Use Cases für das Unternehmen zu entwickeln.

Neben den Trainings entstehen bereits erste praktische Lösungen. Dazu gehört unter anderem ein Custom GPT für die Geschäftsführung, der Entscheidungsprozesse strukturiert unterstützt, beispielsweise bei Budgetplanung, Personalentscheidungen oder strategischen Fragestellungen.

Im nächsten Schritt wird die KI-Lernreise auf weitere Bereiche des Unternehmens ausgeweitet. Neue Module vermitteln Grundlagenwissen zu KI, fördern die Entwicklung eigener Use Cases und unterstützen Teams dabei, KI in ihre Arbeitsprozesse zu integrieren.

So entwickelt sich Ausbildung.de Schritt für Schritt zu einer AI-first-Company, in der Künstliche Intelligenz nicht nur als Werkzeug, sondern als strategischer Bestandteil der Unternehmensentwicklung eingesetzt wird.
"Die KI-Lernreise ist kein einmaliger Workshop, sondern ein kontinuierliches Format, mit dem wir Schritt für Schritt KI-Kompetenzen im Unternehmen aufbauen."

Christopher König

Managing Consultant // taod Consulting

Über Ausbildung.de

„Jeder Mensch verdient den bestmöglich passenden Job und Arbeitgeber.“ Jeden Tag setzt Ausbildung.de alles daran, diese Mission Realität werden zu lassen. Mit den Portalen Ausbildung.de, MeinPraktikum.de und Trainee.de ermöglicht es das Unternehmen pro Jahr mehreren Millionen junger Menschen, den passenden Berufseinstieg zu finden. Damit sind die Bochumer Vorreiter für digitales HR-Marketing und -Recruiting junger Zielgruppen und mit inzwischen etwa 160 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen eine der am dynamischsten wachsenden Digitalfirmen im Ruhrgebiet. Seit 2015 gehört Ausbildung.de zum Bertelsmann-Konzern und verbindet so die Agilität und Kultur ihrer Start-up-Herkunft mit solidem Konzern-Background.
Konkrete Beispiele für erfolgreiches Data Enablement

Weitere Case Studies aus der taod Academy

Case Study Download

Learning & Development in der Academy

Enablement für selbstbewusste Arbeit mit Daten bei Coca Cola, Siemens & Vodafone.

Jetzt lesen
Case Study für Siemens

Tableau Support und Training für Siemens

Unternehmensweiter Tableau Support und Trainings für Tableau bei Siemens:

Jetzt lesen
Case Study für Coca Cola

Power BI Skill-Up und Coaching für Coca Cola EP

Alles zur maßgeschneiderten Trainings-Initative in Power BI bei Coca Cola:

Jetzt lesen